LBP AM
La Banque Postale Asset Management, réaligner la marque avec une nouvelle ambition.
- Stratégie de marque
- Stratégie de communication
- Contenus de marque
Challenge
La Banque Postale Asset Management accélère sa transformation. En renforçant ses engagements RSE et en affirmant une vision plus ambitieuse de la performance responsable, l’entreprise fait évoluer son rôle dans le secteur financier.
Mais cette évolution n’est plus pleinement portée par sa plateforme de marque. Le discours historique ne reflète plus l’ambition, les engagements et la singularité de l’entreprise.
L’enjeu : dépasser la simple refonte de plateforme pour clarifier l’utilité de la marque et construire un socle stratégique capable d’aligner vision, ambitions business, engagements RSE et prises de parole autour d’une même conviction.
Notre conviction
Chez 3e étage, on considère qu’une plateforme de marque est un véritable outil de transformation.
Lorsque l’entreprise évolue plus vite que son discours, un décalage apparaît entre ce qu’elle fait, ce qu'elle est et ce qu’elle raconte.
Pour La Banque Postale Asset Management, la réflexion a débuté par une question fondamentale : quelle contribution spécifique la marque souhaite-t-elle apporter à la transformation de la finance ?
Avant de réécrire la plateforme, l'enjeu était de clarifier son utilité afin d'aligner ambitions business, engagements RSE, culture d'entreprise et attentes des parties prenantes autour d'une même vision.
Faire émerger une vision commune
Pour répondre à cette question, un travail collectif a été engagé avec la direction de la communication et le Comité exécutif.
À travers l'exploration de plusieurs scénarios de positionnement, l'analyse de l'environnement concurrentiel et des ateliers de co-construction, la démarche a permis de mettre en débat les différentes visions de la performance responsable et d'en révéler les tensions.
Cette démarche a permis de dépasser les oppositions traditionnelles entre performance financière et responsabilité pour construire un positionnement plus distinctif, plus crédible et plus fédérateur.
Une plateforme de marque pour accompagner la transformation
La plateforme de marque réécrite est devenue un référentiel commun pour accompagner la nouvelle étape de développement de LBP AM.
Plus qu’un socle de communication, elle offre un cadre de décision permettant d'aligner stratégie, RSE, offre et prises de parole autour d’une même ambition.
Une façon pour la marque d'affirmer clairement son utilité : contribuer à une finance capable de créer de la valeur durable pour l’ensemble de ses parties prenantes.
